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田陈煤矿“双向互动”监督确保安全生产

 为进一步转变各级管理人员的工作作风,提高管理人员的下井质量,田陈煤矿按照相互监督、相互考核、相互制约、相互提升的原则,实施了双向互动监督制度,使安全管理工作落到实处,收到立竿见影的效果。

该矿针对井下所辖头面岗位点多面广、存在不安全隐患的特点,将监督机制引入安全生产的全过程,推行安全生产双向监督制,采取多种措施转变管理干部作 风,促进安全生产形势持续稳定发展。该矿明确规定全矿各级管理人员要全面督查安监员、班组长等跟班作业人员的上岗质量,包括交接班时间、上岗牌悬挂、交接 班记录填写、“三位一体”安全环境准入、现场安全隐患评估、现场安全管控、施工单位规程措施落实等内容,对现场安全管控不到位、履职尽职不到位的现象有权 进行批评教育、扣分处罚、“三违”登记、曝光亮相等处理。与此同时,该矿也授予职工维护自身安全的“尚方宝剑”。现场跟班和施工作业人员享有与管理人员相 互监督的权利和义务,监督其下井质量、检查质量。跟班人员对检查人员一人到现场三联单签多人姓名或不在现场填写三联单等情况的,有权拒绝在三联单上签字。 各级管理人员下井检查,如存在不进头面、弄虚作假现象的,现场施工人员有义务向相关部门进行反映,一经查实取消当日下井指标,情节严重的追究其责任。在此 基础上,该矿还在井口大厅设立职工举报箱,对实事求是反映问题、举报有功的人员,不仅严格保密,还给予奖励。井口信息中心负责日常管理考核,凡是发现把关 不严,上、下井代签字等弄虚作假现象未落实处理的,严格追究相关人员的责任。

综掘工区区长张忠民说: “实行安全管理‘双向互动’监督,是为了保证现场安全工作的指挥、督导到位,只有领导切实跟到了工作现场,职工的安全意识和岗位责任意识才会增强,才能做到小隐患及时彻底处理,保证矿井的安全生产。”

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