神华集团公司董事长、党组书记张喜武指出，神华集团在教育实践活动中坚持静心学“不走神”、真心查“不散焦”、诚心改“不打折”，采取集中领学、个人自学、专题研讨等多种形式，抓好学习教育；坚持开门搞活动，多种方式、多种渠道听意见，着力把“四风”问题找准查实；坚持边学边改、边查边改，不等不拖、不打折扣。

　　为加强理论学习，集团公司领导班子进行了6个半天的集体学习，并组织总部处级以上全体干部和二级单位党政主要负责人共400余人，进行为期4天的封闭式集中培训，深刻领会中央精神，促进党员干部增强改进作风的思想自觉和行动自觉。为真心查找问题，集团公司领导班子成员分别深入到基层单位，下矿井、上车间、进食堂、到牧区，与职工群众面对面交流，征集意见建议。结合神华实际，开展以反骄破满查隐患、反庸提能查素质、反虚求实查绩效、反懒促勤查行为、反懈求进查意志、反腐倡廉查自律、反奢思源查本色为主要内容的“七反七查”行动。

　　针对存在的问题，神华集团进行专项集中整改，目前各项公务费用实际支出与控制目标相比下降30%，招待费和会议费分别下降50%和72%，集团总部公文流程时间同比缩短34%。全面梳理集团公司加强作风建设的12个方面制度，在处级以上干部中开展清理会员卡专项行动并推行会员卡零报告制度，坚持两手抓、两促进，今年1～8月，神华集团在煤炭行业半数企业亏损的情况下，实现利润536亿元，安全生产继续保持世界一流水平。