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神东煤炭强化成本管控力保利润最大化

 面对严峻的煤炭市场形势,神华神东煤炭集团近日召开经营工作座谈会,会议要求下属各单位在保证安全的前提下,深入挖掘潜力,继续加大成本管控力度;加强材料、修旧利废的管理,强化双增双节等各项措施的落地,全方位考虑各方面因素,寻找优化改进的空间;进一步加强设备配套的管理,合理调剂资源,确保公司利润最大化,努力实现集团公司下达的各项指标。

  据了解,为完成集团公司下达的282亿元利润奋斗目标,神东先后下发了《七项费用控制目标》、《2013年各单位经营指标奋斗目标》、《加强成本管控的30条措施》等相关制度。各单位积极落实,分析本单位成本体系,通过创新、节约等手段压缩成本,深入挖掘潜力,为完成全年奋斗目标打好基础。

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