9月10日，由国网吉林省电力有限公司监察部、审计部、人董部、财物资产部员工组成的巡访监察小组来到吉林省电力医院，检查医院关于重大决策部署落实、依法经营、干部履职等工作情况。这是自去年以来国网吉林电力第10家接受巡访监察的单位。

　　为贯彻落实国家电网公司关于依法治企工作的要求，国网吉林电力认真研究深化“两个转变”面临的形势，在借鉴地方巡视制度的基础上，创新开展了巡访监察工作，有效整合监督力量，变“被动接访”为“主动巡察”，通过巡访、巡察、巡讲、督导等方式，全面了解各单位贯彻落实重大决策部署、领导班子及成员履职和作风建设等情况，主动发现并推动解决干部员工反映的突出问题和关注的焦点问题，提升依法治企水平。

　　从2012年6月到2013年9月初，国网吉林电力完成10家所属单位巡访监察任务，被巡察单位问题整改率达80.8%.

　　国网吉林电力巡察工作“携手”协同监督机制，建立了部门横向协同、各单位纵向配合的立体工作格局。巡察中，巡察组组员发挥专业优势，通过听取汇报、实地检查等方式开展工作。巡察后，印发整改监察建议书，专业部门与监察部门协同监督整改成效。对疑难问题，巡察组召集业务部门集体“会诊”，推动专业部门健全内控制度。巡察结束后，该公司党政主要负责同志听取汇报，提出整改意见，推进问题解决。

　　国网吉林电力实施“三级巡察”，即省公司对所属各单位开展巡察；所属各单位对其二级单位同步开展巡察；各供电公司对基层站所开展巡察。据了解，长春供电公司巡察组上半年深入5家县级农电公司和25家供电所开展巡察，推动完善基层站所工作流程规范及工作机制。

　　一年来，国网吉林电力建立健全巡访监察跟踪问效机制和常态机制，编写《巡访监察工作指南》，明确三个阶段15个重点环节的工作流程及方式方法，推进巡访监察向制度化、规范化、实用化转变。