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水煤公司依靠科技创新促发展

 水煤公司被集团公司接管以来,在六年多的时间里将一个生产工艺落后、安全隐患重重、事故频发而濒于倒闭的乡镇煤矿打造成了“采掘机械化、辅助自动化、监控数字化”的现代化矿井,矿井年产量由30万吨跃升为百万吨,人均效益位列同类型矿井前列。

健全机制促发展。完善创新体系,为科技创新搭建平台。他们建立了以经理、书记为主的人才使用、资金投入保障体系;以总工程师为主的工程技术人员科技 创新、科技攻关和技术改造网络体系;以全员参与小改小革为主的技术推广应用体系。建立了以专业技术干部为骨干,以广大管理人员和工程技术人员为主体的创新 队伍。每个季度评出1-2个重大科技项目,集中人力、财力进行重点攻关。

培养人才奠基础。该公司针对新招员工,他们坚持从源头把关,凡进必考,提高招工门槛,并加大人才引进力度,2008年以来共招聘、调入大专以上学历 青年员工42名,为提高矿井科技水平奠定了坚实基础。他们采取请进来、走出去的方式组织各种培训学习,强化师资力量建设,聘请有理论有实践的技术老师,结 合矿井生产实际进行有针对性地培训,提高了员工的安全生产和技术创新能力。组织开展员工岗位练兵、技术比武活动,在青年员工中开展以师带徒活动,组织员工 学绝技、练绝活,搞好传、帮、带,培养和造就了以侯克学为代表的一大批“技术标兵”。

科技创新硕果丰。大投入得到了高回报,该公司依靠科技创新攻克了瓦斯治理难关,实现了高瓦斯矿井低瓦斯开采,《瓦斯抽放管路放水器》、《风水联动灭尘稀释瓦斯装置》等六个项目获得了国家知识产权总局颁发的专利证书。

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