搭舞台。本着“多岗摔打强素质”，该矿成立掘进、回采、机电、通防、运输、洗选等六个专业技能人才协会，制定《专业技能人才培养章程》，明确高技能 人才的权利和义务。实施班组实地、区队班前会、矿技术交流会三级技能培训体系，建成杰诚机械试验基地及机器维修车间等“实景”培训基地，使岗位练兵覆盖率 达到了90%以上。

海量选。该矿以“金点子”、“小改造创意大赛”等多个选秀平台为依托，对全矿职工进行“金前途”海选，将职工安全天数、排除隐患次数、掌握技能的熟 练程度、小发明、小创造、节支降耗的量化成果作为挑选明星职工的重要依据。全矿在册职工都可参与到评选当中，以实力说话，用效果服人，凡是从各项比赛中脱 颖而出的职工都将纳入优秀人才库、工人专家库。按ABC三级分别执行月度津贴。PK赛。被评选为ABC技术人才和纳入专家库的候选人，每年都要拿出“金刚 钻”，通过参与“职工技能比武大赛”进行“华山论剑”，一决高低。巡回演。该矿将技术明星的先进工作法以其姓名命名，在全矿推广，营造“明星效应”；将节 支降耗能手的新做法、新思路写成经验材料，让全矿职工学习效仿；每年底举办一次“创新年度盛典”，对明星职工进行命名表彰，将明星职工的照片制成宣传牌板 展出，在网站、电视、报纸开辟技术明星专栏，让全矿职工对技术明星耳熟、眼熟、心熟，从而激励全矿职工赶超先进，争当明星。