定期“体检”，建立“健康档案”。该公司总结分析工作面设备管理的经验和做法，提出大到工作面采煤机、液压支架、刮板运输机，小到开关、遥控器、截 齿等设备都要逐一建立设备健康档案，对设备运行状况实时跟踪，每班定期对设备进行“体检”和“疗养”，避免小疾攒大病造成机电影响。

设备健康档案可操作性强，包括关键配件的更换与维修记录、配件备用等内容，具体分为日常“疗养”、大件“治疗”、配件备案三部分。日常“疗养”主要 是对设备易损部位的日常维护、更换；大件“治疗”主要是对关键部位的更换与维修，明确这些关键配件的生命周期，做好事故预防工作；设备配件备用主要是各机 电小组长每周到设备库排查设备备用情况，查缺补漏。

划片“承包”，责任分担到人。该公司将工作面现有液压支架进行划片“承包”，个人分派到的支架按时间进行维护，主要负责支架隐患排查和卫生清理工作，确保支架在生产期间正常工作。

该公司建立健全了液压支架问题排查记录本，专门提供给包架人员使用，通过点检制和日历化检修等措施，发现支架有串液、坏管子或是其它问题时，负责人 进行填写，将问题及时反馈给液压支架检修人员，以便尽快处理，大大缩短了工作面的液压支架检查时间，这样可以快速地对出现问题的地方进行维修处理，更仔细 更准确，工作面液压支架的整体工作效率较之前有了大幅度提升，为延长支架的生命周期提供了有力保障。

综放工作面设备享受24小时“疗养”待遇，毛病少了，核心作用就发挥出来了。在设备健康运行的保障下，八月份，该公司机电事故明显减少，原煤产量再创历史最好水平，实现了安全与产量双丰收，为实现全年奋斗目标奠定了基础。