“在今年初，为提高块煤产量，我矿停用了原煤生产线的所有破碎机。现在，为满足市场需求，得让它们重新‘上岗’。”张树喜说。
今年年初，该矿通过市场调研发现块煤不仅销路好，而且价格高，能给矿井带来更大的利润。为此，该矿将加大块煤产出率作为提高经济效益的一个增长点。他们通过调整采煤工作面回采工艺、停用破碎机、保持井下各缓冲煤仓仓位高度等方式，最大限度提高块煤产出率。
但是，进入10月份以来，煤炭市场又发生变化，块煤出现滞销。针对这一变化，该矿及时调整工作思路和产品结构，按照“以销定产”的原则，在块煤产量满足客户需求的基础上，他们就利用破碎机将块煤破碎后掺入原煤中，以此来提高原煤的发热量。
“现在电煤销售是按发热量计价，将块煤破碎掺入原煤中，每吨发热量能提高100大卡左右，那利润也就随之增加。”该矿洗煤厂厂长牟红兵说，为便于合理调整产品结构，他们每天都与销售科联系，根据当天块煤的销售计划合理调整生产，以确保实现效益最大化。
