抓 住“组织教育”环节，筑牢思想意识关。该矿成立了以矿长、党委书记为组长的廉洁风险防范管理工作领导小组，并按照要求制定下发了《马坊煤矿2013年廉洁 风险防控管理提升意见》、《马坊煤矿开展廉洁风险防控“回头看”工作实施方案》，先后组织召开各党支部书记会议和重要职能部门负责人会议，认真学习集团公 司、矿廉洁风险防控文件精神，重点解决部分管理人员存在的“无险论”、“无用论”等模糊认识，同时利用广播、宣传栏、矿内平台等宣传工具，对开展廉洁风险 防控管理提升工作的意义进行宣传，进一步提高干部职工对开展廉洁风险防控管理提升工作的认识。

 抓 住“查、防”环节，筑牢事前防控关。该矿重点围绕“人、财、物”等关键环节和重点岗位，对首次排查风险点再次深入查找，对因岗位业务、外部环境、思想意识 等因素变化而引发的新的廉洁风险点进行重点排查。并依据权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度等，逐个评定一、二、三类廉政风险等 级，制定切实可行的防范措施。据统计，此次“回头看”活动，该矿共排查新的部门风险点35个，个人风险点208个。

 抓 住“重点”环节，筑牢预警防控关。一是加强对外资源开发风险方面的防控。加大对领导班子成员廉政教育，严格执行“三重一大”制度，充分发挥矿纪检、监察、 审计、职工民主监督等各种监督主体合力，加强在重大决策过程中的监督，促进领导权力在阳光下运行，构筑起牢固的防腐体系。二是加强人员管理使用方面的防 控。该矿实行“逐级淘汰过三关、入围之后再聘用”的任用机制，通过竞聘上岗，组织考核、民意调查等方式选拔管理人员，建立起规范有效、公平透明的人才聘用 机制。

 抓 住“机制建设”环节，筑牢廉洁风险关。一是落实“一岗双责”，明确党风廉政建设工作责任和分工，严格执行党风廉政建设责任制，真正做到以责促廉、以制保廉 的廉洁制度体系。二是突出重点，强化制度管理。加强对各支部廉政建设制度执行情况的监督检查考核。建立健全民主生活会、述职述廉、廉政谈话、党员领导干部 报告个人有关事项等制度。组织职工代表对副科级以上干部进行民主测评，并与副科级以上管理人员签订了《党风廉政建设目标责任书》，在思想和行为上筑起一道 坚实的“廉洁防护墙”。三是落实 “八项规定”，切实提升工作作风。矿领导以实际行动带头严格自律，加强作风建设，深入工区一线，认真听取职工意见，为职工排忧解难，充分发挥表率作用。同 时该矿加强对办公经费、办公用品管理、会议开支、公务接待和公务用车的管理，严禁铺张浪费。据统计，今年1至9月份，该矿四项费用同比下降了50.5%， 厉行节约活动取得了实实在在的效果。