强化安全宣教。针对年终安全生产压力大的实际,该公司充分利用电视、广播、黑板报等宣传载体,强化安全宣传教育,引导职工牢固树立正确的安全观。同 时,通过举办“班前十分钟警示教育直通车”、“班组长座谈会”,增强安全意识,提升安全技能,促进了职工队伍安全素质的整体提升。
加强技能培训。建立了“班班有学习、天天有培训、周周有讲座、月月有考试”的培训模式,强化了特殊工种人员的内培、外培和派培工作;充实完善了适应 矿井实际的绞车司机、井下电钳工、瓦检员等21个工种的考试题库;分专业、分工种、分岗位,加强安全必知必会培训考核和安全技能实训,确保实现安全技能培 训实效和队伍整体素质“双提升”。
深化岗位练兵。以区队为单位,采取员工与员工、班组与班组相互进行业务技能对抗比赛的方式,开展多种形式的岗位技能大练兵、安全最佳班组评选、安全 明星评选等竞赛活动,并对活动中涌现出的先进个人和班组,每月底集中进行表彰奖励,充分调动职工参与岗位练兵、技术比武的积极性,营造了学技术、赛技能、 比贡献的浓厚氛围。
鼓励自学成才。紧紧围绕加强学习型企业建设,持续开展“创建学习型组织,争当知识型员工”等一系列学习竞赛活动,营造了人人争当知识型员工的良好氛 围。在青工中开展拜师学艺等活动,组织青工学绝技、练绝活,以培养更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术工种带头人”。同时,大力开展读书自学活动, 将读书自学与员工素质教育紧密结合,不断增强员工的学习能力、创新能力和竞争能力。(白涛)