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阳煤集团六项硬杠杠管住采购销

  日前,山西阳泉煤业集团为进一步强化采购销售管控,堵塞管理漏洞,出台了六项硬性规定以切实降低物资采购成本。
  
  一是坚持集中采购的原则。煤炭主业单位物资采购全部集中管理;筹建或技改单位,对大宗和涉及安全生产的物资实行集中采购;除授权采购的单位和品种外,对于擅自越权采购的单位,一经发现,严肃处理。
  
  二是取消“二级超市”运行模式。各单位要在每月25日前向供应处报送下月材料需求计划,对于因计划不准造成物资超储、积压浪费的,实行经济处罚和责任追究。
  
  三是材料物资使用单位不得指定供应商。
  
  四是加强物资验收和盘点管控。
  
  五是物资供应实行交款提货。
  
  六是建立独立监督机制。
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