强化安全警示教育，增强安全生产意识。充分利用广播、电视、报纸、网络平台，广泛开展“每日一题”、“每周案例”、“员工话安全”和“安全事故现身 说法教育会”等特色安全教育活动，确保干部职工纪律不松弛、思想不滑坡、管理不松懈。坚持开展岗位案例警示教育活动，各支部注重分析职工思想动态，开展薄 弱人物预警，严格安全措施学习考试，切实提高职工安全生产意识。

强化隐患排查治理，实现超前防范。坚持日检、巡检不动摇，每周组织两次安全质量标准检查、召开一次正反面现场会，切实加强对薄弱环节、薄弱地点的管 控，全面加强安全动态管理。进一步加大隐患排查和整改力度，强化顶板、“一通三防”、防治水、冬季“六防”等管理，严格执行隐患排查相关规定，加强隐患排 查、整改、验收及考核等工作，强化闭合整改，对各类安全隐患做到件件处理有回音。

强化质量标准化建设，抓好“精品工程”创建。深入开展质量标准化系统化、朴素化创建活动，重点把握设计、掘进、安装、采煤、撤除等环节，严把每一道 质量关口。强化朴素质量标准化创建，严格申报、验收、考核制度，加大小改小革的推广和应用力度，确保实现内在质量优良、静态高标准、动态不走样、头头面面 达精品。

强化岗位标准流程操作，提升现场安全管理水平。强化现场管理、流程控制、工作协调和监察，加强对管理干部值班、带班、现场跟班管理，加大“三违”查 处力度，确保工作落实到位。严格落实“安全联责捆绑”制度，超前预防抓安全、联保互保抓安全。同时，深入推进“岗位标准流程操作法”的实施，定期组织开展 专项检查，形成提升职工基本技能的长效机制。（姚中林）