该厂紧紧围绕“零违章、零事故”目标，充分利用安全办公会和早调度会，教育引导各级管理人员不断增强责任意识，扎实抓好日常安全管理和安全质量标准 化创建工作，进一步提高履职质量和工作效率，保质保量按时完成各项工作任务。充分发挥板报、宣传栏等宣传阵地作用，把干部职工的思想和行动统一到实现全年 安全生产目标上来，掀起决战年终热潮，形成推进安全发展的强大合力。

紧密结合工作现场实际，深化“手指口述”安全确认活动，积极倡导安全工作“四个想一想”，即班前会上想一想，身体、精神状态是否良好，当班工作任 务、安全注意事项是否明白；接班之前想一想，着装、工具佩戴是否规范；班中操作想一想，安全要领、危险要素、避灾线路是否清楚；班后总结想一想，回顾当班 工作，反思安全得失。进一步促使职工从规范上岗着装、系牢安全帽带、严格交接班程序等细微处着手，做到不安全的岗不上、不安全的事不干，从思想和行为上筑 牢安全生产的坚固防线。

牢固树立“对现场安全问题不管不问就是严重失职”的理念，强化管理人员和安监员职责的落实，不断加大现场安全监察力度，严格安全过程控制，切实把牢 现场安全关口。定期召开机电设备管理会、质量分析会等专业会议，持续强化机电设备管理，严格落实防范措施，加大设备巡检力度，确保设备安全运行。厂安全督 察小分队对所有生产场所进行不定时间、不定地点的安全突击督查，严查“三违”和管理人员不履职行为，并对现场查处的“三违”行为进行深入追查，认真分析违 章原因和性质，提高安全警示教育效果，形成了人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围。（刘发 王娟）