突出年终决战主题，营造浓厚安全氛围。该科结合工作实际，着力在思想引导、氛围营造、安全保障上做文章，充分利用集中学习、班前班后会时间和黑板报 等载体，加大学习和宣传力度，将集团公司和本矿有关工作部署深入贯彻到每名职工，做到思想再统一、认识再提升，全力投入年终决战。

以“三个到位”为抓手，强化履职意识。严格做到“干部履职到位、员工上岗到位、工作闭合到位”，不断提高管理人员的履职水平。每名党员干部明确自己 的岗位职责，坚持少说多做、少虚多实，转变工作作风，提高工作效率，切实把工作重心下移到区队、现场。为充分发挥管理人员现场指挥协调作用，各基层区队 “三大员”强化定点、定时、定线现场巡查，做到中夜班不间断进行调报岗，加大管理人员深入现场查问题的频率，强化现场安全管控。

强化制度执行，全面抓好安全管理。把“保安全、保运输、保供电、保提升、保稳定”作为工作主线常抓不懈，将重点放在设备的日检和巡检上，对主提升、 供电、压风等重点机房硐室进行系统排查。设备包机人员对所包保设备实行“定人、定点、定量、定周期、定标准、定点检计划表、定记录格式”的点检制度，重点 检查落实设备完好率以及保护装置是否齐全、附属设施是否有不符合项的问题。在主副井车房、35kv变电所等地点，强化冬季“六防”工作落实，持续规范岗位 标准流程操作。通过严把日检、巡检的质量关口，切实使设备安全运行得到保障。（刘光贤）