为确保年终安全生产，圆满完成各项目标任务，综采一区结合实际创新实施了班组“安全网络连环管理法”。在班组内按每三人一组将班组分成若干个网络安 全小组，网络小组组长为第一责任人，小组长再将责任细化到个人，实行“安全责任连带”，三人中如果有一人发生安全事故，另两人则一起承担责任。安全网络小 组组长与小组成员签订安全、质量、生产、和谐稳定手拉手承诺书，实行风险共担、利益共享，相互监督、连责考核。

青工张超告诉笔者，随着年终日益临近，面对各项工作任务以及自己的一些私事，产生了一些紧张急躁情绪，感到安全生产压力大，思想上有了一些包袱。这 时工区选择了思想过硬、业务熟练、经验丰富的师傅担任他的安全网络小组组长，随时随地提醒他做到安全生产，并手把手地向他传授一些业务技能，处处给他作榜 样，使他不仅放下了思想包袱，严格按照安全标准作业，而且带动了他业务技能的提升。

该工区进一步强化安全预控管理，在班前突出强调安全注意事项、工作责任，确保熟悉上一班次现场情况，使职工对当班工作任务、工作范围、工作方法和工作程序、危险点及预控措施做到“五清楚”，把好源头预防关，确保安全生产。

该工区还结合井下生产现场实际，进一步加大员工安全行为规范管控力度，全面推行岗位标准化作业。要求全员必须严格按照“工作内容标准化、工作要求标 准化、工作步骤程序化、工作考核数据化”要求，以“会、穿、坐、站、行、接、指、程、停” 规范全员行为，即要求各岗位人员熟练掌握岗位安全标准；整齐标准穿戴工作服、胶靴、安全帽等；规范乘坐人行车、吊猴车；站位确认周围环境无隐患；严格按指 定路线行走；严格执行现场交接班制度；认真落实一岗双述，安全确认；按规程程序操作；开工前或作业过程中发现险情要立即停下工作进行处理，提高现场安全管 控力。

“一系列举措的实施，目标只有一个，那就是全力保障安全生产，圆满完成各项任务指标。”综采一区区长孔庆伟坚定地说。（刘发 张元柱）