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黑沟煤业强化“三一”管理促四季度安全攻坚

 进入四季度以来,黑沟煤业进一步强化以反松懈、反“三违”、反事故、杜绝粗放为主要内容的“三反一杜绝”管理活动开展,确保打好安全生产“攻坚战”,力促全年工作目标实现。

思想上反麻痹。针对安全周期相对较长的特点,黑沟煤业正向引导全员始终坚持树立“时刻牢记安全,安全没有终点”的思想不动摇,要求个人算好安全生产 具体账,严细查找各自岗位上存在的问题,坚决克服思想麻痹、行为随意、工作松懈的不良现象,进一步增强敬畏生命、我要安全、自主保安的能动性,切实从思想 上做到如履薄冰、战战兢兢,绷紧个人安全管理弦。

行为上反“三违”。黑沟煤业在强化对“三违”事件考核的基础上狠抓其行为管控。体现在“违章指挥”上,要求切实消除“说起来重要、干起来次要、忙起 来不要”的错误倾向;体现在“违章操作”上,要求自觉抵制看惯了、干惯了、习惯了的不良行为;体现在“违反纪律”上,要求必须根治有禁不止、有令不行、有 规不依、落实不力的浮漂作风,通过根治“三违”顽疾朝零事件、零事故、零伤害安全管理目标靠拢。

源头上反事故。事故不除,安全难保。黑沟煤业树立“归零”理念:安全工作零起点、落实制度零距离、发生事故零效益、消除事故零隐患,事事、时时、处 处强化安全生产全员、全过程管控,并做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),从源头强化对安全事故超前管控,着力将其消灭在萌芽状 态。

管理上杜绝粗放。黑沟煤业以“制度化管理、程序化运作”为抓手,做到杜绝“四化”、增强“四性”:杜绝各级管理人员下井(带、盯)跟班形式化,走过 场,大而化之,以此要求增强安全管理的深入性;杜绝各项管理制度落实表象化,应付凑合,得过且过,以此要求增强安全管理的严肃性;杜绝各种不安全行为处罚 人情化,做老好人,不得罪人,以此要求增强安全管理的原则性;杜绝所有安全制度考核虚设化,好大喜功、只奖(不)少罚,以此要求增强安全管理的实效性。

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