今年上半年，受大幅下滑影响，兖矿集团盈利能力大幅降低，整体亏损12.95亿元。其中，包括受澳元兑美元汇率影响，兖州煤业形成30亿元人民币的账面亏损。
今年下半年，党的群众路线教育实践活动开展以来，兖矿集团新班子积极查找制约企业发展的问题，深入开展“解放思想大讨论”活动，制定出台一系列创新发展举措，着力提高企业发展活力。
该集团对投产7年一直亏损的国际焦化公司实施承包经营，并采取有力举措，第二个月就实现盈利。其中，承包当月就果断熄灭了焦炉烟囱上燃烧了7年的“天灯”，因此每天增收25万元，1年至少增收9200万元。
他们成立了选煤中心，大力提升原煤入洗量；按照非精煤客户的要求进行煤炭混配销售。组建专门信息收集部门，保持煤炭均价“高出周边10元/吨”，成为省内煤矿定价“风向标”。
他们实施“以质保价、优质优价、提质促销”策略，连续多年保持商品煤万吨含杂量低于1公斤、客户零投诉。今年以来，兖矿不仅战略用户一个没丢，还新开发了河北裕泰、傅山焦化、无锡高桥等10多家新客户。
