群众路线凝聚核心
“曹矿长，关于队组协调作业方面，我有一些建议，可以说一下吗？”，“当然可以，我就是来听意见，解决问题的”，12月2日，云冈矿综采二队召开的安全例会上，员工们“不分上下”，打破藩篱，踊跃地提出了对安全生产管理的意见和建议。类似这样的场景，近几个月在云冈矿基层召开的各类例会中比比皆是，自从党的群众路线教育实践活动深入开展以来，该矿自觉把强化安全生产与群众路线教育实践活动紧密结合，各级领导干部主动转作风，接地气，“沉”到基层。把群众满意不满意、受益没受益作为检验工作效果的一面镜子，各单位部门正职严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，把反对“四风”贯彻始终，到一线坐镇指挥，到一线解决问题，到一线督促指导，一个环节一个环节的落实问题，一个问题一个问题的解决问题，确保全矿的生产进度，矿领导牢固树立所有工作“一盘棋”思想，坚持想问题、干事情要从大局出发，一切服从、服务、为了安全生产，要求基层单位领导要正确处理个人与集体的关系，正确看待个人在班子中的作用，在班子内部形成互相信任、互相支持、互相谅解的良好风气，真正让员工群众在党的群众路线教育实践活动中凝聚起核心战斗力。
众志成城排除艰难局
2013年云冈矿在生产中面临全年搬家16次的繁琐任务，再加上采煤地质构造异常、夹石，断层的增多，生产能力的提高显得异常吃紧。只有实现排除艰难的生产局面，才能保证采掘接替紧张的局面，才能给生产提供有力的战场。为此，他们集合全矿员工力量不断完善大安全管理格局，科学运行“金字塔”安全系统管理，严格执行“安全红线”管理规定，加大安全奖罚考核问责力度，提升安全工作执行力和全员安全技术素质，把"治大隐患、防大"作为现场管理的重点，严格执行安全生产问责制，坚持集体问责和个人问责相结合，实现安全工作认识到位、重视到位、责任到位、监管到位、落实到位。从而促进员工由“要我安全”向“我要安全”转变。实现了安全教育采掘现场的 “一条线”，井下运输大巷 的“一条龙”，区队、班组学习的“一园地”，电视、板报、信息平台的“一载体”。通过开展各种安全宣传教育活动，激发了全员抓安全的积极性和主动性。进入10月份，全矿呈现出高效集约、稳定流畅的安全生产格局，10月产量完成60万吨，外运49.6万吨，11月19日，日产突破25800吨，创建矿最好水平，11月20日，日产再创新高，达到了26100吨，安全生产一路高歌猛进，当月产量完成66.5万吨、外运煤炭57万吨。在安全质量标准化上坚持“高标准定位、深层次挖掘、全方位提升”的原则，先后建成了5个优质工作面，3个精品盘区，2个标准化峒室，9个亮点工程。以先进带动后进，缩小队组之间的差距，使质量标准化工作由局部达标向全面达标延伸，推动矿井向岗位全天候精准无暇，作业全流程精益求精，管理全过程精细闭合的目标不断迈进。
科学组织续写辉煌史
云冈矿始终坚持“科学技术是第一生产力”的工作思路，树立“以创新谋发展”的指导思想，坚定不移的走科技创新之路，以建设安全高效矿井为目标，不断优化开拓设计和生产布局。科学调整市场部署，缓解了采掘接替紧张的局面，在巷道扩掘上实施精品战略，全力推进工掘巷道安全质量标准化建设，依靠巷道扩掘精品“王牌”来保障生产的有序进行，工作中，全矿干部跟班上岗制度得到进一步强化，两级调度指挥认真协调安全与生产的关系，坚持“采掘并举，掘进先行”的指导方针，为生产提供充足的战场。为确保原煤稳产高产，综采一队在10月3日晚上8时，所属的12#层402盘区8201工作面试生产一次成功，全月该队完成15万吨原煤生产任务，日平均产量达到6000多吨，21号更是实现了日产8000吨的建队最好记录。综采三队在各方面条件成熟好转的情况下，发挥大采高的优势，让先进的生产设备体现生产效能的最大效率，日平均割煤在10刀以上，产煤7500多吨，最多日产达到1.1万吨，全月实现原煤生产21万吨，为全矿顺利实现原煤生产第7次突破500万吨奠定了坚实的基础。
