截止到12月14日，安徽龙源风力发电有限公司来安风场年发电量完成4.77亿千瓦时，完成年度计划的102.56%，凤阳风场年发电量完成1.56亿千瓦时，完成年度计划的104.05%，均超额完成年度发电任务。

    年初以来，安徽龙源组织所属各风电场紧紧围绕争抢电量、设备治理、安全管理3项重点工作，多点齐发，合力攻坚，调动一切积极因素抢发电量，以电量保利润，以效益求发展。

    “思想保电”，树立全员增发、抢发电量意识。该公司紧紧围绕企业中心发展任务，积极引导全员树立“度电必争”意识和“电量就是效益”的理念，营造“增发电量，人人有责”的浓厚氛围；把思想隐患作为安全生产工作的最大隐患，深入开展“查思想、摆问题、找差距、定措施”活动，加大设备巡回检查力度，定期检测设备运行状况，做到及时发现设备缺陷及异常情况，把问题消除在萌芽状态，提升设备健康水平和可靠性。

    “管理保电”，落实抢发电量实效管理办法。该公司积极落实“拓市场，抢电量”、“冲刺四季度、全力保目标”的活动精神，以年度发电量任务及年度利润指标的完成为重心，全面分析存在的问题和面临的形势，制定保发电量措施计划和奖励办法，确保每项工作落到实处，取得成效，实现效益最大化；该公司领导亲自检查督导保发电量措施的执行情况及定期发电量任务的完成情况，并定期组织现场人员学习安全生产相关规程，确保不发生任何设备和人身伤亡事故，实现完备的闭环管理机制；把班组安全生产标准化建设作为重要内容，开展“促发展、增效益”值际竞赛，调动全员抢发、超发电量的积极性，拉动电量增长，提高企业经济效益。

    “设备保电”，实现设备效益最优化。该公司加强设备缺陷管理，积极沟通设备厂家，消除设备缺陷隐患，切实提高风机的可利用率，同时加强线路巡视工作，避免因线路故障造成的机组停运事件；加大对风机维护单位和一线运行检修人员抢发电量管理力度，合理安排设备定期维护工作，缩短风机消缺复归时间，最大限度减少由于设备“非停”导致的电量损失，保证风机发电时间，提高设备可利用率；开展机组性能优化工作，提高机组性能，最大限度提高机组发电效率，降低机组停机损失。