强化安全宣教，切实打牢思想基础。该矿各单位坚持抓安全先抓思想的原则，从抓好职工的安全意识和思想境界入手，充分利用周一安全政治学习、黑板报、 团员宣讲等载体，认真抓好各类技术规程、措施、集团公司和矿安全办公会精神的学习贯彻。同时，各级管理干部以“转变作风、强化履职”为出发点和落脚点，认 真查找自身存在的问题和不足，深入基层，深入一线，切实帮助职工解决实际困难。

强化隐患治理，切实做到监督到位。在顶板管理上，由跟班副区长负责，跟班安监员监督，每班开工前、施工中和完工后，对施工地点的顶板安全状况、支护 情况等进行详细排查，确保顶板安全。在“一通三防”上，针对冬季气候干燥的特点，全力抓好采掘头面的综合防尘工作，杜绝煤尘堆积。在火工品管理上，严格领 退制度，始终做到账、卡、物“三相符”，并强化“一炮三检”等放炮流程的管理，确保放炮安全。在机电运输上，不断加大日检管理力度，全力提高日检质量，杜 绝电器失爆。

强化督察管理，切实杜绝“四种苗头”的发生。在决战年终的关键时刻，该矿安监、督察等职能部门充分发挥“安全警察”的作用，深入开展每周一个主题、 每天一个专项不断线的安全督察活动，严格职工安全教育、干部值班带班、“四个薄弱”排查等制度的落实，加大“四个质量”的监督检查力度，着力解决“现场严 不起来、落实不下去”的问题。同时，不定期组织党政工团、群监协管、青安岗员检查等活动，突出边远地带、零星岗点、中夜班检查重点，坚决做到不走形式、不 留盲区、不讲情面，群策群力筑牢安全防线。

强化“三违”帮教，切实增强自律意识。该矿深入开展了安全形势任务专题教育活动，全矿各单位按照“严管+真爱”的内涵，瞪起眼来，握起拳头，以“三 铁”精神围剿“三违”、狠抓“三违”、惩治“三违”。同时，对“三违”人员实行亲情化、人性化帮教，举办“三违”人员亲情帮教会，最大限度地遏制“三违” 现象的发生。 （刘光贤）