开展系列活动，浓厚决战氛围。该矿结合四季度安全生产实际，在矿区主要办公区、生产区和生活区，利用牌板展、壁报栏、挂图和电视、《华煤之星》等宣 传工具，大力宣传“决战十二月，再创安全年”活动内容，先后组织开展了“讲诚信、重诺言、保安全”大讨论、对标管理提升月、争创安全生产典范班组、安全质 量标准化达标、“青年安全岗”创建等各类活动。

狠抓灾害治理，消除安全隐患。坚持将灾害治理作为矿井安全发展的头等大事，在防冲方面，狠抓1411工作面末采及上平巷前进式掘进期间的防冲管理、 2410(1)工作面过上石门期间的防冲措施和检修班上平巷人员置换制度的落实，确保了矿井“有震无灾”；在防灭火方面。严格按1411工作面末采方案及 专家论证意见，认真落实注胶、注氮、堵漏风等各项防火措施。严格落实1412、2410上平巷负煤柱布置下的喷浆、注浆等防火措施，确保矿井防火安全；在 防治水方面，认真做好了1411新增上平巷段掘进的煤岩层分析工作，对工作面东部开采防治水工作进行动态分析评价，确保矿井防治水安全。

科学组织生产，确保稳产高效。该矿要求各专业要正确处理好安全、效率、质量、效益的关系，坚持正规循环作业，合理安排任务，严禁突击生产；加强 1411、1613、2410(1)工作面的顶板管理，保证工作面安全推采。认真抓好了1412方面工程、—1100新增煤仓安全施工、11109上平巷 施工、21106撤面工作，进一步抓好了—1180东岩巷施工，积极研究应用快速掘进施工工艺，优化支护工艺，提高单进水平，保证矿井中长期接续稳定。

转变工作作风，强化安全管理。在安全决战的关键时期，该矿严格要求各级管理人员要以身作则，积极深入井下，深入现场，靠前指挥，及时发现和解决现场 安全生产问题；进一步强化领导干部带班下井制度，规定井下现场每班必须有一名副总工程师以上领导现场带班盯岗，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面 掌握当班井下安全生产状况，切实解决现场实际问题；严格执行中、夜班巡检查制度，检查人员必须按照规定的检查时间、检查路线进行现场检查；严格执行24小 时值班和现场盯岗制度，加强对薄弱环节的管理，严格执行专业人员盯岗制度，盯岗人员上、下井时间必须向调度室汇报；进一步规范员工的安全行为，对违反劳动 纪律，班中脱岗、睡岗行为，是工人的按严违论处，是干部的一律解聘，以严格的管理抓好安全生产。