一是培训学习，学规范，正行为。古城煤矿把“一表一卡一手册”纳入全员安全培训的一项重要学习内容，并利用周二安全活动日、班前会等时间进行系统学习，此外该矿还按工种专们录制了《一表一卡一手册岗位操作规范》供职工参考学习，使职工树立了按章操作，规范行为的安全意识。

二是抽查互查，排疏漏，养习惯。按照“有问题查不出来，就是最大的问题”的原则，建立机关安全检查小分队、安监员、工区管理三级检查体系对“一表一卡一手册”实行不定期抽查，同时利用工种互查和岗位练兵，用不断的检查，更正操作疏漏，使职工养成正确、规范的行为习惯。

三是考核奖惩，保执行，夯安全。成立“一表一卡一手册”督导小组明确职责分工，制定《一表一卡一手册安全管理制度》，对各单位执行情况进行打分与考核，并实行周通报，旬评比，月奖惩的方式，形成了一级对一级负责的管理考核机制，保证了矿井安全闭合管理。

古城煤矿“一表一卡一手册”的深入执行，不仅减少了“三违”现象发生，基本杜绝了行为违章，而且夯实了安全基础，扎实推进了安全精细化管理，成为了矿井安全生产保驾护航的“导向器”。（丁悦）