岱 庄煤矿综采一队目前在7313工作面和4329工作面组织生产，目前2个工作面的条件都非常好。该队为杜绝月末各生产班突击生产而忽略安全的现象发生，他 们把当月的产量预算进行分解后，限定每个班割煤最多不能超过8刀，要求所有岗位人员按照规程措施在“精工细作”确保安全的同时，把更多的时间用到设备维护 和现场环境治理上，达到“人、机、环境、管理”四个方面都时时达到本质安全的要求。
为确保安全生产，该矿要求各单位在加大“薄弱人物”排查、强化职工日常安全教育、积极做好一人一事思想教育工作的基础上，必须做到宁可欠产也要保证安全生产、宁可让“薄弱人物”少挣钱也要保证他人人身安全。
该矿膏体充填队针对该队青工人数比较多的实际，要求党员、青监岗员和群监员“三大员”在日常工作中密切关注职工的思想状况，发现职工有任何异常及时靠上进行帮扶。截至目前，该队“三大员”累计对31名职工进行帮扶。
该 矿综掘一队则在最大限度帮助职工解决小问题上做文章，使职工将全部精力投入到工作中。他们建立了“帮扶记录本”，让职工随时将自己需要帮助解决的问题填写 到记录本上，每天班后会有值班人员负责统计并汇报区队协商帮助解决。针对部分职工反映元旦放假期间“乘车难”的问题，他们及时和矿区班车联系，为70多名 职工预定了班车。该队团支部还为13名职工预购了去往河南、莱芜和临沂等地的车票。
该 矿在要求各单位切实发挥管理职能和服务职能的基础上，还要求各职能部室组织人员加大现场的安全监管力度。组织技术科、地测科和安监处等职能部室抽调骨干人 员对各生产单位进行跟班盯靠指导作业。同时，加大机关小分队和矿领导值班、带班期间的现场督察力度，努力做到现场监管全过程、全覆盖。
