12月25日上午，衡钢公司召开2014年工作会，对过去一年的工作进行回顾，部署安排新一年的重点工作。
    公司董事长、总经理赵建辉作行政工作报告，党委书记许平忠作党委工作报告。会议由党委副书记、纪委书记、副总经理左少怀主持。
    2013年，面对产能过剩、无序竞争的强烈冲击，公司通过强力推行衡钢振兴计划，经济指标逐步改善，质量管理全面加强，安全生产成效突出，现场技术服务强化，改革改制持续深化，在全员的共同努力下，生产经营在困境中取得可喜成绩，全年完成铁、钢、管产量89万吨、132万吨、125万吨。
    2014年，公司的工作方针是：创新升级提效益，深化改革促领先。公司的生产经营目标是：铁产量92万吨，钢产量138万吨，钢管产量140万吨，销售钢管140万吨，实现主业销售收入78亿元，主业利润1亿元。
    围绕方针和目标，2014年重点要做好六项工作：一是大力开展对标，深化成本控制;二是强化质量管理，提升品牌形象;三是推进技术创新，增强研发能力;四是优化服务布局，促进转型发展;五是调整品种渠道，进军高端市场，六是严抓安环管控，提升文明水平。同时，2014年，公司将按照“干部能上能下，收入能高能低，员工能进能出”原则，深入推进三项制度改革，为企业发展提供人才保障。
    2014年党委工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥创先争优活动平台作用，最大限度调动和发挥全体党员群众的能动性和创造性，以助推衡钢振兴计划(升级版)为主线进一步融入生产经营，以确保企业和谐、队伍稳定为底线深入推进改革创新，不断巩固和发展党政同频共振生动格局。
    2014年党委工作的重点是：以加强形势任务教育为先导，进一步助推振兴计划和人力资源改革;以群众路线教育实践活动为主线，进一步加强作风建设;以创先争优活动为载体，进一步强化党建工作;以文明创建为抓手，进一步优化企业环境。