春节前夕，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司按照集团公司开展“转变作风大深入、服务职工大走访”活动提出的“节前有动作、节中有活动、节后能坚持”工作要求，扎实推进“大深入、大走访”活动。
   一是各基层单位建立了开展“大深入、大走访”活动台账，记录走访职工的具体姓名、走访时间、了解的情况、反映的问题、做的实事好事等详细信息，公司将基层开展大走访活动情况纳入月度绩效考核中。
   二是明确分工、压死责任，逐级开展大走访活动。该公司党委书记为此项活动的总负责人，参与此项活动的公司领导，按照分管单位人员情况，有区别、有重点的走访10户家庭；同时，要落实领导干部联系困难职工的要求，开展经常性的 “一对一”帮扶活动；基层支部书记为单位开展活动的第一责任人，负责组织人员在节前走访10户以上职工家庭，并帮助走访家庭做一至两件好事实事。
   三是有阶段、分步骤，有序推进大深入、大走访活动。在春节前夕集中开展活动的基础上，要求把大深入、大走访活动贯穿全年，坚持下去，形成长效机制。具体要求是，从2月份到年底，各基层单位每月要走访10到15户职工家庭。
   四是推行一线工作法。要求各级领导干部放下架子、扑下身子，深入到职工群众之中，深入到各家各户之中，与职工群众进行沟通，实打实的解决实际问题。做到意见在一线听取、问题在一线解决、矛盾在一线调处、纠纷在一线化解、困难在一线帮扶、思想在一线统一，确保活动取得实效。
   通过开展大深入、大走访活动，实现“四个确保” 即：确保走访慰问、困难帮扶率达到100%；确保不发生集体访；确保不发生赴省进京非正常访；确保不发生重大治安刑事案件。（马振亮）