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唐口煤业:“两稳定、两提高”

 集团公司年度工作会议结束后,唐口煤业按照集团公司的总体部署,确定了稳定实现安全生产、稳定矿井生产能力、提高经济运行质量、提高经济效益的“两稳定、两提高”的工作措施,全面贯彻落实会议精神。

    稳定实现安全生产。该公司强化了冲击地压安全管理,发挥监测系统作用,对发现的异常情况,实施大直径卸压、煤层注水卸压等措施,真正做到“不解危不生产、 不安全不生产”,坚决杜绝冲击地压事故。进一步对防冲监测系统进行升级改造,全力打造国内先进、省内一流的防冲样板矿井。

    稳定矿井生产能力。他们科学组织5303、5304、2311、1306、1307工作面的生产接续,从现场管理、生产工艺、技术保障等环节入手,抓好工作面过断层期间的现场管理,强化两端头支护,控制好两顺槽顶板,确保顺利推采。

    提高经济运行质量。该 公司以内部市场化管理为平台,建立起成本动态调控的长效机制,严控各项成本支出。加大材料回收复用力度,挖掘废旧物资的各种利用功能。优化生产接续、生产 布局、开拓开采设计,减少生产环节和巷道开拓掘进量,降低支护和扩修成本。他们积极推行原矸石充填技术,在930采区建成井下矸石充填系统,缓解副井提升 紧张和地面矸石外排问题。

    提高经济效益。他们不断优化产品结构,发挥两套重介系统作用,根据客户需求调整产品结构,加大了洗煤厂管理力度,力争在人工效率、洗煤成本、精煤产率等方面实现新突破。强化煤炭销售,推行“情感式”销售,赢得用户长期信赖。
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