重 点工作督查督办制度，是该公司实施绩效化管理和大督查机制建设的重要手段。按照“提出意见、立项登记、通知交办、催办督办、办理反馈”工作程序，由公司分 口领导就分管业务、部门，下达任务交办通知，落实基本要求和办理时限，强化责任追究机制，以夯实责任主体，提高工作效率。
2013年11月中旬，井下小灵通全面检修被列入了该公司重点工作督办项目，该公司信息中心工作人员很快联系到维修厂家，在一周时间内，全部完成了设备维修维护任务，确保了通讯系统顺畅。
在2013年12月初，不动产、低值易耗品清查登记列入了该公司重点工作督查范围。在清查登记过程中，查出了2件不配型号综采机组划靴部件。于是，该公司重点督办有关部门进行调换处理，挽回损失14多万元。
不仅如此，小改小革、技术创新、节本降耗以及企业文化建设等项目，同样被列入重点工作范畴中，跟踪督查督办，加快进度。
