该矿依据煤矿安全规程和作业规程的有关规定，制定了班组安全工作标准、操作标准和各工种工作流程，从班前会召开、入井、班前隐患排查、作业工序、作 业标准等方面逐一进行规范，对工作中的注意事项进行标注，时刻提醒职工规范作业、安全生产。每一位职工入井都要携带上岗日志，并按照要求做到超前预知、预 想、预控。严格执行“手指口述”、安全确认和岗位标准流程操作，使每一个工作环节都处在有效管控之下，避免工作流程失控和误操作现象。

该矿进一步强化班组班前会制度，要求班组结合上一班作业现场情况，合理布置当班生产任务，分析可能遇到的隐患问题并采取相应的安全防范措施。严格执 行交接班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严禁两 班交叉作业和赶产。在生产中，班组长坚持对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查，动态排查治理现场隐患，隐患未消除前不得组织生产作业。细化质量标 准化创建工作，加强班组作业现场精细化管理，确保设备设施完好，各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序，做到岗位达标、工程质量达标。

该矿修订完善了安全质量效益“3331”结构工资实施办法，对班组严格进行“3331”结构工资考核，将职工收入与班组安全状况、工程质量、产量进 尺挂钩，提升了职工安全生产的积极性和主动性。积极开展 “五好六型”班组创建及竞赛活动，并将此作为安全评定、文明创建、质量标准化等各项工作综合考评的一项硬指标，有力促进了矿井安全生产。