坚持筑牢安全防线，夯实安全根基。立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，主动加大安全投入，推进系统装备升级，切实提高大系统安全系 数，保障矿井稳定运行和职工生命安全。强化安全教育培训、质量标准落实和安全监督检查，狠抓规范操作、岗位履职和制度落实，提升全员安全素质、质量标准化 水平和层级履职能力。突出“通、压、排、提、供”大系统，根据以往经验教训和现场实际变化，超前预想分析可能发生的安全威胁，做到见微知著，防微杜渐，坚 决守住安全生产的“底线”。

坚持集约高效优质生产，提高经济运行质量。加强设备管理，持续抓好设备日检，减少事故率，提高开机率，保障均衡生产。加强煤质管控，坚持常规检查监 督和考核奖惩措施落实，强化采掘源头控制.加强洗选管控。主动对接生产，加强沟通交流。加强销售管控。继续加强商品煤采制化管理，确保企业利益和“田陈 煤’形象。充分发挥工程技术人员作用，通过加强技术管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，优化采场设计、巷道断面、支护设计、施工工艺、技术参数， 依靠科技创新减少投入、提高效率。持续加强“五长”人员的清理，实行月度考核、季度清理的办法，严格劳动纪律，保证安全生产必须的出勤人数。加强区队职工 出勤管理。

坚持以人为本，实施人才强企战略。健全完善“党委领导、行政支持、工会组织实施、职工群众广泛参与”的困难职工帮扶机制，全方位、多层次开 展困难职工救助活动。创新开展慈善义工服务活动，及时解决职工的思想、工作和生活实际困难。牢固树立“人才优先发展”理念，完善人才管理和培养制度，创造 人才脱颖而出的环境，畅通专业技术人才、管理人才和技能人才“三条”成长通道，切实解决人才成长通道拥堵、人才选拔晋升难的问题，为矿井发展提供强有力的 人才支撑。（梁晓彤）