通 过座谈交流促进工作全面提升，是该矿开展形势任务教育的形式之一。为进一步激发全员改革创新热情，确保“内涵深化年”各项目标任务顺利实施，进入元月份， 岱庄煤矿党委开展了以“学精神，讲形势、讲任务、讲措施，查摆责任心、查摆事业心、查摆进取心，比文化创新、比科技创新、比管理创新”为主要的内容的“一 学三讲三查三比”形势任务教育与实践活动。
活 动中，该矿党委工作部编写了讲形势、讲任务、讲创新三课辅导材料，利用班前班后会时间，以政工人员班前讲、开展演讲比赛、召开座谈交流会等形式，面对面向 职工宣讲影响创新发展的内外部形势，引导职工树立危机忧患、岗位责任、创新改革等意识。“下一步，我们还将成立由技术科、地测科、煤质科等职能部室负责人 组成的宣讲团，定期深入区队、班组为职工讲解找煤扩量、下组煤防治水、煤质管控等内容，进一步帮助干部职工明确职责和措施要求。”该矿党委书记苏守玉介 绍。
卜凡金是该矿机厂的 一名电气设备“维修大拿”。当他通过内部网站得知今年该矿将可能因下组煤投产导致生产成本增加这一形势后，主动找到机厂党支部书记石骏，建议利用下班时间 开设一个电气维修培训班，利用提升职工维修技能的方式，降低设备外委修理费用。在他的带动下，机厂“电焊高手”朱兴旺、“车工能手”张成永也纷纷申请加入 进行授课。
为培养一支实 用型、创新型、复合型干部队伍，为年度任务目标完成提供保障，该矿在“学、讲”的同时，还开展了“三心查摆讨论”活动。他们要求各级管理人员结合自身岗位 职责，对照“改革创新、内涵发展、转型发展”这一主题，纷纷查摆在本职工作责任心、内涵发展事业心、奋发向上进取心等方面存在的问题。
在 此基础上，该矿各单位还组织干部职工围绕深化内部市场化和深化商业模式创新进行了专题讨论。结算中心针对今年将原有的三级市场结算体系增加为四级市场结算 体系的实际，组织科员就如何进一步完善和优化市场化管理架构体系进行了讨论。经过讨论，他们共研究制定各项保障措施6条。地测科结合矿井内部缺乏专业注浆 队伍的实际，主动与企管科一起，就如何推行地面注浆站社会化管理进行研究讨论。目前，他们已经确定了三家有资质的承包经营公司，并正在积极制定招标方案。
“查 摆讨论结束后，各级管理人员将对照查摆的问题和讨论的结果，人人写出查摆讨论材料上交到组织科，由组织科在内网、公示栏、内刊上进行公开选登，方便职工群 众的日常监督。”该矿党委工作部部长曹连永介绍，下一步，他们还将组织职工围绕文化创新、科技创新、管理创新进行创新竞赛，最大限度地将形势任务激发出的 干劲引导到改革创新、内涵发展上来。
