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上海电力强素质转型发展

    1月28日,上海电力召开2014年工作会议暨二届六次职工代表大会,宣传贯彻集团公司2014年工作会议精神,认真总结2013年工作,全面部署2014年工作。

    2013年,上海电力紧紧围绕集团公司“质量效益双增长,改革发展双突破”总体要求,克服区外来电增加、天然气价上涨、煤电上网电价下调等不利因素,通过加强管理、控本增效等手段,以利润为导向,较好完成了集团公司下达的各项任务。全年安全生产平稳,实现了4个百日安全无事故记录。根据上海电力业绩快报,公司全年实现利润总额20.966亿元,同比增利7.37亿元,同比增长了54.23%,实现归属于母公司净利润11.81亿元,同比增利2.96亿元,每股收益实现0.552元,同比增加0.138元/股,归属于母公司净利润和每股收益同比增长33.41%。华东分公司(含禾曦)实现利润总额11.15亿元,同比增长44.45%。

    田集发电厂三号机组提前5个月实现并网发电,按照多污染物协同治理技术路线,对全部存量电厂进行了了环保改造,日本、土耳其、坦桑尼亚、印尼等海外项目取得实质性突破,为在2020年前海外再造一个上海电力打下了较为扎实的基础。公司首次获得全国“五一”劳动奖状和“上海市文明单位”称号,并荣获2012年度全国绿色经济先进单位和“上海市‘十一五’节能减排标兵集体”称号,QHSE体系建设获得了挪威船级社(DNV)三标认证证书获得第三届德勤中国风险智能榜综合实力优胜奖和年度风险管理实践奖。漕泾电厂、漕泾热电、外高桥电厂被评为中国美丽电厂。

    2014年,经济形势存在较多不确定性,华东地区既是全国经济低增长区,也是外来水电的主要受电区,外来电的大量增加,对上海电力市场产生了影响,上海电力面临存量资产盈利点减少、成本面增加和发展难度加大等困难,据此,上海电力确定了2014年的工作思路,即:贯彻落实集团2014年工作部署,以深入学习党的十八届三中全会和开展群众路线教育实践活动为动力,进一步巩固成果,继续加大改革创新力度,按照集团公司“稳增长、调解构、抓改革、强管理、转作风、促发展”的总体要求,继续坚持 “抓发展、增盈利、促和谐”九字方针,攻坚克难,统筹好管理提升、能源项目发展与开拓海外的关系,进一步做细做实“1234”发展体系,不遗余力转变增长方式,不失时机推进结构调整,内强素质促进转型、外树形象实现发展。并对2014年的工作进行了部署,一是看大势、谋大局、干大事,用全面发展的改革成果巩固风正气顺局面;二是以率先建成国际一流能源企业为目标,内强素质促进转型;三是以效益为关键点,以在海外再造一个上海电力为目标,外树形象实现发展。

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