坚持质量标准化检查验收制度。该矿按照班检、旬查、月验的办法，严格工程质量等级评定与考核，严把毫米关，追求零缺陷，精心开展清洁 生产、文明生产，严格施工流程控制，坚决杜绝不合格品现象，保证工序衔接安全质量过关，切实做到那里有人施工、那里就有精细化、那里就有新亮点，有效地推 动了质量标准化建设上新的台阶。

坚持工程质量责任追究制度。所有工程严格按照谁施工谁负责，谁验收谁负责的原则，要求从巷道初次成型、打眼角度、锚杆安装初锚力、挂 网质量及设备设施安装均实行实名制管理和质量终身追究制管理，做到巷道一次成型，工作一步到位，质量验收一次达标。针对掘进巷道存在的工程和设施质量问 题，积极开展班组质量验收自检、互检和专人检查。对当班质量不符合要求的，按照验收标准进行扣减相应进尺和分值，交由下一个班进行处理。

坚持安全环境准入验收、交接制度。该矿强化各项工程开工前的安全环境准入，严格履行安全环境准入程序，进行严格标准验收，严把准入关口，确保达到开工即精品目标。严格坚持上一道工序为下一道工序服务的原则，进一步完善采掘工作面交接管理办法，对所遗留的尾工，实施价格补偿制，实现交接效率最大化。

坚持顶板隐患排查制度。按照顶板区域管理、动态排查、专业报告，集中诊断、过程管控、竣工验收，奖惩考核的管理流程，加大失修巷道的治理力度。以托顶煤掘进、过断层、工作面初采初放、安装回撤、两巷超前支护、巷修等为重点，多措并举，严防冒顶、漏顶、掉顶、片帮现象发生，确保顶板安全。

坚持质量标准化预警通报制度。该矿成立质量标准化帮扶提升包保组，突出抓好安全质量标准化隐患分级管控，实行评优找差制度，对连续两 个季度达标最差、连续两个月工程质量最差的工作面进行通报，并向有关单位、专业实施预警。对现场存有严重质量问题的工作面，工程内在质量差，存在问题多和 长期落后的工作面，利用曝光台曝光预警。（陈芳 李守强）