“当前，同煤集团正处于跨越发展的攻坚期和抢抓我省全国综改试验区先行先试政策机遇的重大转型期，我们要抓住安全稳定、转型发展、惠及民生等重点工作，广泛凝聚正能量，鼓足精气神，拧成一股劲，汇聚起推进转型跨越发展的不竭动力。”带着同煤集团董事长、党委书记张有喜这样掷地有声的回答，3月6日，记者走进同煤集团，去寻找和发现该集团逆势发展的强劲动力。
煤电一体化构建核心竞争力。该集团突出“煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实”四大抓手，构建了以煤炭和电力为主，煤化工、冶金、机械制造等九大产业多元发展的煤电一体化发展格局。同煤集团的三大核心竞争力为：建设11个千万吨级的安全高产高效矿井集群，每座矿井1千人、1千万吨产量、10亿元利润；在成功并购漳泽电力上市公司、电力装机容量实现翻番的基础上，以建设深度融合的集约式煤电一体化基地为目标，形成大同、长治、临汾三大基地；建设高科技、高效益、高品位循环经济园区，以千万吨级矿井群为龙头，打造“煤-电-建、煤-电-化、煤-电-硅、煤-电-铝”产业链条，在塔山循环经济园区的基础上，再建5个产值过百亿的循环经济园区。在这样强劲的竞争力推动下，去年全公司完成1.51亿吨，营业收入实现1998亿元，电力装机容量完成1110.85万千瓦，投资完成306亿元，同比增加64亿元，安全实现了低控目标。
科学经营体制提升企业发展潜力。面对激烈的市场竞争，同煤集团制定并实施了抓销售、抓安全、抓生产、抓经营、抓项目、抓稳定，保工资、保项目、保安全、保盈利“六抓四保”的应对措施和18项经营管理措施以及后半年15项新的应对措施；坚持“务实、扎实、落实”的安全工作作风，狠抓安全责任落实，深入推行“金字塔”和“六环五步”安全系统管理，规范了安全生产秩序，强化了安全生产管理；在全公司开展了节支降耗活动，生产成本大幅下降；制定了“改进工作作风、密切联系群众”和“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的“双十条规定”，以及严肃干部管理工作“五不准”要求；组建了财务公司，构建了“五渠道一公司”的六大融资平台，保障了经济的平稳健康运行。为进一步加强煤炭销售力度，同煤集团公司主要领导带队跑港口、访用户、增销量，仅2013年8月份该集团的主要领导就走访了11家重点用户。在酷暑中，该集团公司董事长、党委书记张有喜带队赴调研存煤情况，调整销售思路，制定应对策略；集团公司副董事长、总经理郭金刚深入重点用户，了解客户需求，增进合作友谊，累计新增煤炭订量734万吨。
科技创新激发企业发展活力。同煤集团不断推进科技创新体系建设，培育科技创新队伍，持续开展管理创新、技术创新，极大提升了企业的科技创新能力，为企业转型跨越发展提供了强大的人才保障和科技支撑。仅去年，同煤集团共完成省部级科技成果鉴定31项，获省部科技进步奖30项，全年申请专利89项，授权40项。其中“大同矿区复杂开采条件煤炭火灾防治关键技术”获得国家科技进步二等奖，国家“十一五”科技支撑项目“特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发”获煤炭工业特等奖。同煤集团2013年科技暨人才表彰会上，295名各类优秀人才和402项科技创新项目获得了表彰奖励。
产业扶贫思路助力集团转型综改。同煤集团不断加大产业扶贫开发力度，确立了产业扶贫工作总体思路，主动与天镇县、浑源县、阳高县等6个县对接，经过深入调研，制定了对各县产业扶贫工作整体规划，并成立了同煤集团农业产业总公司，加快推进产业扶贫项目的落地。日前，与大同市天镇县共同建设的天镇县同煤现代农业园区已正式开工，这是同煤集团落实山西省“百企千村”产业扶贫开发工程战略部署取得的重要成果。该项目分三期建设，一期工程规划占地2874亩，建设连栋温室大棚2栋，各类温室大棚739栋，二期、三期计划建设蔬菜餐厅、观光休闲采摘园等。同煤集团将用3年时间将该园区建设成一个集蔬菜新品种展示、新技术运用等为一体的万亩现代化农业园区，把天镇县打造成为京津周边地区重要的无公害蔬菜生产基地。农业产业的开发，加快了该集团转型综改的有力步伐。
普惠民生凝聚员工奋进合力。“依靠员工办企业，办好企业为员工。”以此为宗旨，同煤集团把搞好基本民生、保障底线民生、关注热点民生三大工程做为有效途径和重要内容，最大限度地解决好员工群众最关心、最直接、最现实的问题，先后实施多项惠民举措，为企业发展增强了凝聚力。该集团坚持薪随效动，确保员工收入，近年来人均年收入增幅保持在10%以上；投资151亿元建成了全国最大的棚户区改造和采煤沉陷区综合治理工程——恒安新区，改善了10万户30万员工的居住条件；积极关心“老、中、青”热点民生问题，出台老年优待措施、投资600万元改造老年活动中心、组织离退休员工赴南戴河等地健康疗养，确定实业总公司改革方案、帮助2万多名厂办集体工解决收入偏低问题，通过劳务派遣公司、青年就业指导服务中心等机构和渠道帮助3万多名待业职工子女青年实现就业、扶持300多名待业青年实现了自主创业……
