找准切入点，力促发展作贡献。以宣贯集团公司一系列工作会议精神为动力，成功举办首届班组长论坛。对矿井2013年班组建设情况进行全面总结回顾，对当前安全生产形势进行客观分析，就班组工作中存在的问题和不足全面排查，就班组工作经验互动交流，进一步梳理了全年班组工作思路，对下一步班组工作重点进行安排部署。为持续巩固矿井安全生产基础，提升矿井班组管理水平，建立班组长展示才华与锻炼自我的舞台，打造一个经验交流与共同提升的平台，引领更多的优秀班组长不断涌现，为矿井的发展建功立业。

找准结合点，深入调研接地气。为进一步研究和探索新形势下工会工作的特点和规律，全面、真实、客观、准确的掌握广大职工的思想动态，更好地发挥工会组织在构建和谐矿井、促进企业又好又快发展中的优势和作用，为企业的正确决策提供科学依据。该矿工会以动态专题调研和月度日常调研的方法，紧紧围绕党委12367的工作思路，以深入基层单位随机访谈、车间工会主席座谈交流的形式，对全矿33家基层车间工会的思想动态进行了拉网式调研，对广大职工的所思、所想、所忧、所盼进行全面“会诊把脉”。

找准着力点，提升素质上水平。为深入贯彻落实党的十八大精神，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和广大职工在加速建设创新型矿井中的作用，按照上级工会“在开展劳动竞赛的企业普遍建立高技能人才（劳模）创新工作室”的要求，该矿工会紧紧围绕集团公司和矿井各项目标任务，以劳动模范挂帅、高技能人才为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，成立了“文信创新工作室”。通过创新工作室这一平台，有效激发广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，把广大职工的智慧和力量凝聚到创新发展上来，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，把广大职工吸引和聚集到职工创新活动中来。（刘仍索）