持续低迷的煤炭行情，促使很多以转型求自保，山东能源近日就将自己的发展方向进行了重新定位，绿色能源综合解决方案供应商，成为这家以煤炭为主业公司的新标签。
2012年，中国煤炭市场开始出现价格下滑的颓势，从高位运行转向中位运行，2013年，煤炭价格进一步下滑，并很快刺穿一部分中小型矿井的成本价，山东能源集团尽管煤炭产能显著增加、节支降耗取得显效，但利润仍比2012年同期出现显著下滑。
数据显示，2013年，山东能源集团67对生产矿井中，已经有一半处于亏损状况，其中年产200万吨以下的矿井普遍亏损。
山东能源董事长兼党委书记卜昌森对煤炭市场的走势有着独到而清醒的判断，他认为，中国经济从高速增长期进入中高速增长期，宏观经济增速放缓导致煤炭消费需求增量下滑；煤炭黄金十年期间，大量投资涌入煤矿，预计未来每年将有4亿-5亿吨的煤炭产能释放，同期需求增速仅有2亿吨左右，加上大量进口煤炭的冲击，煤炭已经进入“买方市场”状态；美国页岩气革命的冲击效应已经显现，页岩气、天然气以及可燃冰等非常规能源将对煤炭行业带来颠覆式冲击；雾霾天气密集出现，生态文明建设越来越受到重视，煤炭的生产和利用将受到越来越多的环境约束。
面对严峻的经济形势和前所未有的压力，山东能源集团在2014年工作会议上做出了这样的目标：经济规模逆势壮大，煤炭生产经营总量突破两亿吨，集团规模当量再上新台阶；运营质量稳中求进，商品煤成本同比降幅5%，生产经营稳健运行；项目建设有序推进，完成投资189亿元，投资项目113个。
三绿战略
为应对煤炭寒冬，山东能源提出，其集团要以转型“绿色能源综合解决方案供应商”为核心，着力打造绿色能源供应方案服务商、生产技术解决方案服务商、城市清洁能源服务商和能源金融服务商。
在煤炭产业，山东能源集团大力倡导“三绿战略”：建设绿色矿山，提供绿色能源，实现绿色发展。大力发展清洁能源和新能源，延伸煤、电、油、气产业链条，提供多元化能源解决方案；加快物流节点、能源储配基地和电子商务平台建设，构建联通省内、省外和海外的能源运输通道，为客户提供从“井口”向“炉口”延伸的一站式能源供应服务。
在打造生产技术解决方案服务商方面，山东能源集团以山东矿管集团和新华医疗(93.19, 0.00, 0.00%)为示范，大力发展生产服务业，同时加快装备制造业智能化、高端化、成套化发展，依托技术优势，为煤炭企业提供交钥匙工程及委托运营服务，实现装备制造与现代服务业融合发展。
城市清洁能源服务商战略业已启动，重点是加快天然气、LNG运输通道和终端市场建设形成产业联盟，建设内蒙古呼伦贝尔、鄂尔多斯(7.48, -0.28, -3.61%)上海庙等矿区大型坑口电厂推动外电入鲁，依托水煤浆技术优势与山东省研究城市燃煤锅炉改水煤浆的可行性……在为经济社会发展提供安全、优质、清洁的“多品种”城市清洁能源的道路上，山东能源集团同样步伐坚定。
作为未来核心的战略支点之一，山东能源在能源金融服务商战略上也已进行了部署。2013年9月,山东能源集团旗下的山能国际(新加坡)公司揭牌成立，利用新加坡作为东南亚乃至世界贸易中心和大宗商品定价中心的优势,山东能源集团将逐步开展煤炭、燃料油、铁矿石、天然橡胶等大宗商品贸易,积极推动未来集团发债和上市资本运作。
新加坡公司的成立既是山东能源集团“走出去”的桥头堡，也是其打造能源金融服务商的重要举措。山东能源集团总经理李位民介绍，山东能源集团财务有限公司已经在2013年12月16日正式挂牌运营，将同新加坡公司等一起，以现代物流贸易产业为载体，为国内或跨国商品贸易提供贯穿整个价值链的金融服务。未来，山东能源集团将推动整体上市，利用资本市场进一步助推实体产业做优做强。
建设绿色矿山
大大小小的矸石山曾是煤矿的标志。如今，这种情况在山东能源新矿集团老矿区发生了改变：多年来形成的22座矸石山，通过充填已消失7座，剩余的15座有望在5年内全部消失。这是近年来新矿集团实施以矸换煤、绿色充填开采所带来的变化。
卜昌森告诉记者，以前，采矿过程中产生的煤矸石都堆放在地面，不仅占用大量土地，还会自燃，排放出大量的二氧化硫、氮氧化物等有毒有害气体，一刮风粉尘飞扬也会污染空气。现在，无论矿井新旧，山东能源都实现了矸石不升井充填开采。另外，还在考虑将城市垃圾、电厂灰、黄河淤泥填入煤炭采空区，置换煤炭，变废为宝，既能减少对地面的污染，也能减少对地表的破坏。
开采与充填同行的绿色采掘模式是山东能源实施“减‘霾’行动”的重要举措。本刊记者采访了解到，煤矸石不升井直接充填到采空区，不仅更环保，还能置换开采矿井煤柱和“三下”（建筑物下、铁路下、水体下）压煤，提高矿井使用年限。
通过持续科研攻关，山东能源目前已掌握两种类型、五种工艺形式的矸石充填开采技术，并形成了技术研发、设备制造、充填操作一揽子标准化示范工程，拥有矸石充填开采发明专利6项，实用新型专利25项，参与制订行业技术标准8项。
山东能源集团孙村煤矿研发出的“煤矸石似膏体充填”开采技术，是国内目前最为成熟的充填技术之一。这个矿将煤矸石与水泥、粉煤灰按比例搅拌成膏体状，通过钻孔和管道从地面输送到井下采空区。利用此技术，煤矿每天消耗地面矸石350吨，置换优质煤400吨。
据了解，近年来，山东能源累计完成以矸换煤量约1000万吨，停运矸石山12座，累计减少矸石排放1300万吨，减少土地占压310亩。
提供绿色能源
在渤海湾畔的山东能源龙矿集团矿区，有一种被称为“煤皮子”的油页岩矿石，因发热量低，一度被当做“鸡肋”废弃。如今,龙矿集团龙福公司经过干馏提炼,将这些百十元一吨的油页岩,变成了五六千元一吨的页岩油。
龙矿集团“煤皮子”的华丽转身只是山东能源绿色用煤的一个缩影。由“卖煤炭”向“卖配方”转变、由“卖粗粮”向“卖精粮”转变，实行精煤与清洁能源并举，正成为山东能源转型升级的一大亮点。
山东能源开展的“高比例配加新汶气肥煤试验研究”，使气肥煤市场需求量大增，价格也提高了15%。这一研究制定出的10个配煤方案，所产焦炭质量全部达到国家二级标准，有两个方案达到国家一级冶金焦标准。由于气肥煤更加廉价，应用这种配煤比例，炼焦的济钢、莱钢的吨焦成本均下降100余元。
在煤炭洗选方面，山东能源实施“精煤战略”，不断提高原煤入洗率，减少无效的矸石运输。2012年山东能源煤炭入洗率达到71%，今年将在此基础上再提高5至10个百分点。“去年精煤每吨含税能卖到960元，而中煤只有450元。今年尽管煤价下行，但由于我们提升了精煤比例，销售收入仍然是增长的。”山东能源集团总经理李位民说。
与此同时，山东能源大力推进黑色煤炭清洁利用，推进煤炭由“燃料”向“原料”转变，推动高碳产业低碳发展。
结合矿区生产大量煤泥的现状，山东能源枣矿集团研发了利用煤泥制备水煤浆技术，变废为宝。据了解，水煤浆是由一定比例的煤、水、化学添加剂混合加工而成的液态绿色清洁能源，燃烧效率高达98％以上。与散煤65％的平均燃烧效率相比，水煤浆大大提高了煤炭的利用率。
“水煤浆在燃烧时能自然脱硫脱氮，减少污染。约两吨水煤浆可代替一吨重油，而成本只有重油的一半。在我国富煤少油的情况下，水煤浆可以说是替代石油的一种理想燃料。”卜昌森说。
实现绿色发展
煤炭开采造成的土地塌陷常常不可避免。山东能源一方面通过充填开采减少地表自然塌陷，另一方面对塌陷地实施因地制宜的绿色治理，从而实现了经济效益和生态效益的双丰收。
李位民对本刊记者说，原来没实施充填作业时，煤炭采空后地表平均塌陷600毫米，实施充填开采后，地表最高塌陷仅70毫米，对地面房屋基本没有影响，原来涉及村庄搬迁的大笔补偿费用也因此节省下来。
记者置身于山东能源新巨龙公司龙美生态农业产业园，高效智能的玻璃连栋温室、风景优美的生态湿地、现代化的畜禽养殖基地，让人很难想象这里曾是一片煤炭开采塌陷区。新巨龙公司副总经理高增功说，公司采取挖深垫浅、借势利用等方式，对塌陷区实施生态开发和复垦造田，目前已形成现代高效生态农业、畜牧水禽淡水养殖、林业苗木生产、农业生态观光旅游等多个产业集群。“到2015年，我们就将完成塌陷区首批1.35万亩的土地综合开发项目，届时预计实现利润4亿元。”
在山东能源集团邱集煤矿，连年的开采造成矿区地面沉降，大量土地无法正常耕种。针对塌陷区濒临黄河、周边有众多沉沙池的实际,这个矿创造性地利用黄河泥沙吹填复垦塌陷地。泥沙沉淀逐渐抬高塌陷的洼地，无法耕种的农田又恢复为良田。
得益于塌陷与治理的同步，山东能源越来越多的采煤塌陷区成为生产、办公、居住、休闲的“风水宝地”。山东能源蒋庄煤矿在180亩塌陷地上，建成了包括年产1.5万吨白炭黑项目以及洗煤厂、机电制修厂、金属编织厂在内的弘兴工业园，既节约了土地资源，又为企业积蓄了发展后劲。山东能源柴里煤矿2000多亩采煤塌陷地经过综合治理，有的变身为三产项目用地，有的成为了职工宿舍建设用地和文化、休闲广场。
