强化宣教提认识。该矿充分利用广播电视等宣传平台以及深度汇谈等多种形式广泛宣传抓好煤质的重要意义和工作举措，引导职工算清煤质账，把提高煤质作 为一项效益工程来对待，营造了重视煤质的良好氛围。进一步强化职工的忧患意识教育，引领职工牢固树立只有抓好煤炭产品质量、打好销售基础，才能破解市场销 售困局、提高效益的观念。

源头管控重考核。该矿专门召开了煤质管控矿长办公会议，出台了煤质管理措施。坚持从源头抓起，从采高控制、水分控制、脏杂物清理等环节着手，严格执 行采掘施工规程，要求生产中必须严控顶板、底板的管理，严禁割顶割底，坚决杜绝矸石混入煤流系统，对违反规定的单位和责任人按照规定给予相应处罚。严格执 行工作岗位“视野之内无杂物”的控制标准，积极组织人员在地面进行二次拣选，加强对除杂设备的管理，进一步降低了杂物混入煤流的概率。

过程管控严督查。该矿配备专职人员进行包头包面，紧盯现场条件变化，动态做好煤质的监控工作，发现问题及时解决。同时组织生产技术骨干召开煤质专题 分析会，加强过程管控，细化开采方案，优化采煤工艺，确保技术保障到位。该矿还成立了煤质督察小分队，采取不打招呼、不定时间、不定地点，直奔基层、直插 现场、严肃惩处的方式，实施跟踪动态监督，通过强化管理，该矿煤质每千克提升了近500大卡，有效促进了销售工作。（马东 褚衍猛）