严把安全思想认识关。为进一步提高员工安全工作意识，克服麻痹大意思想，让领导者和管理者人人查思想、摆问题、定措施，实现干部员工“思想零隐患”。同时，宣传部负责，充分发挥班前会、广播等宣传阵地的作用，在区队组织开展“一问一答、一天一讲、一月一考”等形式活动，对干部职工进行安全理念和安全知识考核，让安全理念入脑、入心，实现从“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

    严把安全培训考核关。为切实打好安全根基，促进员工对煤炭行业安全等相关知识的了解和掌握，劳资科大力开展职业教育培训、岗前培训、全员培训和专业技能培训，特别是根据不同工种、不同岗位进行系统培训，并通过查、看、听、问、议、考等方式，对操作规程、安全控制指标等进行考核，员工须经培训合格后才能上岗，在全公司形成了“人人重视安全”的良好氛围。

严把隐患排查治理关。安监科将隐患排查治理纳入安全监管和企业日常生产的重要内容，完善了重大危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系，建立了跟踪督促整改制度，实现了排查隐患、筛选分类、量化计划、阶段实施、进程检查、处理改进的闭合式管理，确保安全生产。