今年以来， 该矿机电队按照公司要求加大成本管控，开展了一系列“修旧利废” 节约开支活动，树立起“节能等同增收，修旧就是增效”的理念，鼓励职工实施技术创新，大力实施修旧利废，变废为宝，取得了显著的经济效益。 

     该矿机电队把修旧利废、节能降耗作为重要的工作来抓，提高干部职工增收节能意识，增强职工修旧利废、节能降耗积极性。在机电经理朱现民的带领下，修旧利废成为维修班组重点培训内容，与工作相结合、相促进，提高了维修技能。每月都要制定修旧利废计划，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，得以重新使用。今年以来，先后制作挂管托钩600个，用废电缆钩修改新电缆钩100个，修理皮带三节托辊600串、直托辊100个，制作档煤板10块……加工同时要求专业技术骨干人员认真履行职责，对修复的设备进行质量鉴定，认真保养修复设备，严格按规定加注黄油、机油、喷漆等，清理积存的残留垃圾，使维修过的设备干净整洁，台台完好如初。 

     通过持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工维修技能，同时还强化了职工的成本意识、节约意识和增效意识，为矿井增收节支做出了积极贡献。