一是强化安全教育和技能培训工作，将集团公司科技大会、矿二季度工作会议精神传达到每位职工，把全队职工干部思想统一到实现上半年“双过半”目标上来。二是创新安全生产约谈机制，公司主要领导建立“一对一”包保制度，深化督促、警示、帮教安全不放心人员。三是从严整治在安全生产中不作为、有隐患视而不见不治理现象，不断提高管理人员履职能力。四是加大职工不安全行为治理和帮教转化力度，引导职工上标准岗、干标准活。强化现场变化管理，及时消除人、物、系统、制度等各类隐患，夯实四月份安全生产基础。