新安煤业公司牢固树立“人才是第一资源”的思想，坚持重培养、敢使用、多引进的人才保障机制，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，大胆选用人才。他们注重专业技术人才、管理创新人才和首席技师的培养，建立人才内部市场和“青年人才俱乐部”，引导和鼓励青年人才的有序流动。规定缺员岗位优先从“青年人才俱乐部”选拔招聘；专业技术人才可根据自身实际选择合适的岗位，经有关部门同意后进行交流调整；高级职称人员可打破岗位限制，自主选择相关工作单位和工作岗位，着力打造事业留人、制度留人、感情留人的用人环境。3年来，新安煤业公司内部专业技术人才流动达42人次。

谈起人才建设，新安煤业公司党委书记刘真伦有着独到的见解：人才只有在内部得到合理的流动，才能避免和减少向外部的流失；人才只有在流动中，才能找到合适位置，不断增值。