2012年是沙钢加速结构调整，实现转型升级，在高平台上实现新发展的跨越之年。沙钢的总体工作思路是：要紧紧围绕“建设绿色钢城、打造百年老厂”这一长期发展战略，坚定不移实施“创新、转型、提升”的发展思路，高扬创新发展主旋律，全面实施工艺装备结构、产品质量结构和市场营销结构等的调整优化工程，进一步做优做强钢铁主业，延伸与钢铁主业关联度大的产业链，加速企业转型升级。
沙钢还明确提出，实现今年生产经营主要目标工作重点和保证措施是“紧扣一个中心，深化三项改革，打好五大硬仗”，即紧扣提高生产经营效率和效益这个中心，深化以股权结构社会化和核算考核单位最小化为主要内容的机制改革，以小改小革、“四新”应用为重点的技术改革，以精益管理、依法治厂为目的的管理改革，同时要全力以赴打好“产销积极平衡、技改配套完善、集团优势整合、队伍素质提升、企业文化建设”五大硬仗，进一步整合发挥集群效应，壮大沙钢集团的核心竞争力，确保2012年各项任务目标顺利完成，为全面实现企业发展规划目标创造新的条件，为沙钢在世界500强中争先进位奠定更加坚实的基础。
