在严峻的市场形势下，为加强成本管理，降低各种消耗，金星煤矿去年以来已经从材料使用方面推行市场化运作，今年又从材料计划、资金计划入手，从源头上控制各种费用开支，材料计划、资金计划坚持做到“三把关一审核”，即科室负责人把好第一关，供应科把第二关，各线副总或者副矿长把第三关，一审核就是通过材料、资金计划会，由矿长、副矿长及各有关负责人参加的计划会，由矿长亲自对每一项计划进行审核。

     “通过审核把关，确保材料及资金计划的准确率，同时把资金用到急需用的地方，保证了资金的合理有效利用”，金星煤矿矿长刘发展会上这样说。据悉，经过几个月来材料计划的严格控制，该矿资金及材料计划准确率达到公司规定的95%以上。