教育全员化。该矿针对从事井下采煤、掘进、通风、机电、运输等作业的班组长，加强安全培训力度，全面提升素质总水平，结合实物、现场切实把培训工作落到实处。   

管理严细化。该矿在全矿班组中开展以“比安全、赛质量，比产量、赛进尺，比技术、赛贡献”为内容的“三比三赛”安全型班组、安全型班组长评选活动，调动班组长工作积极性和主动性。　　

考核经常化。该矿按照班组长考核办法经常性地结合实际工作进行考核，实行末位淘汰制，激励班组长的工作能力，　

体系科学化。该矿结合安全生产实际，在原有的基础上，及时调整人员，完善了以群监网员、青安岗员、家属协管员为主体的群安体系，加强了对班组生产施工全过程监督管理。