这该矿党委紧紧围绕四二季度决战目标，一是大力开展形势任务教育和安全思想教育。党委宣传部牵头，党群科室共同参与通过包班组、班前班会、网络、报刊、短信平台等载体开展形势任务教育动，让广大职工认清公司、矿当前安全、生产、经营、队伍建设等形势，把职工的心统一到“决战四季度收好今年的尾”竞赛活动中，坚决打赢“保安全、降本增效”攻坚战。二是引导广大职工树立“我安全我幸福”的思想意思，自觉干安全活干标准活。同时，紧紧抓质量标准化升级会站主线，从生产过程环节和细节入手，开展质量标准化升级会战，实现小班“三无”目标。四是引导广大职工树立过紧日子的思想意识，把职工的心统一到“内涵式”发展上来。以“党员十路聚财”和班组多回收一盒煤、多进0.1道为抓手，把指标落实到人头，开展节约挖潜和科技创新竞赛，实现小班安全高效。四是在转变党员干部工作作风和执行力上下工夫，引导党员干部自觉把心思放在干事业上，把精力放在抓工作上，把功夫下在抓落实上，深入生产现场抓安全、抓生产、抓班组建设等。矿党委把全矿党员干部包保到班组，把班组的安全同包保人员工资和业绩考核相挂钩，对执行力不强、工作懈怠的个别干部岗位调整，在全矿营造人人保安全抓创效的氛围。五深入开展以保、访、谈、帮为主要内容送服务到井区、送安全到班组、送关爱到家中活动，实实在在为一线职工解决生产、安全、生活等方面的困难，全心思的投入到战百日保安全收好尾活动中来。