强化安全责任意识教育。针对矿井生产任务重、现场作业条件复杂、安全管理难度大的实际，着力在强化安全责任意识上下功夫。公司班子与基层单位层层传 递安全压力，签订安全目标责任书，严防思想滑坡、管理松劲。同时，严格执行领导干部入井带班、安全包保、现场写实、现场办公、井下交接班等制度，切实把责 任落实到安全生产的全过程，保持“强力推进、高压制胜”的工作态势。

强化现场管理不放松。该公司成立的安全生产包保小组，按照分片原则开展督导检查并进行交叉检查，在周二党政工团安全生产大检查的基础上，重点对雨季 “三防”、防治水、顶板管理、提升运输等重点环节进行再检查、再确认，切切实实抓整改、抓巩固、防反复。督导检查采取现场检查、下发整改通知单等形式，确 保检查覆盖面100%、信息反馈100%。

强化安全教育素质培训。突出抓好区队长、班组长、“三违”人员专项培训和事故案例集中警示教育活动，超前做好六月安全生产月活动的规划和落实。严抓 岗位标准流程操作法及正确站位、安全确认、手指口述的推广应用，提升员工业务素质和操作技能，切实增强干部员工的创新意识与能力。

强化现场动态安全监察。加强专业督导检查，按照“查找问题——分析原因——制订措施——跟踪督办——整改确认”闭环管理程序，严格落实“岗位动态排 查、班组班排查、区队日排查、科室周排查、公司月排查”隐患排查治理制度，切实做到隐患超前预控、可控、能控，为实现上半年时间任务“双过半”打造安全稳 定的环境。