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柴里煤矿荣达公司深严细实抓管理，确保实现上半年安全生产
枣矿集团 发布日期：2014-05-19 08:34:14
新闻归档
进入5月以来，荣达公司深、严、细、实抓管理，严格执行管理人员分管跟班包保制度，真正做到班班有领导、时时有人管、事事有人问，确保实现上半年的安全文明生产。“深”即要求必须有分管领导深入现场，盯住现场，帮助分析管理上的问题，保证各项工作得到高效落实。“严”即严格监督检查，利用日常巡查和每周安全大检查、青安岗查岗相结合，充分发挥安监员、青安岗作用，严查“三违”、严查隐患、严查设备运转环节，杜绝检查只求形式不重效果，只查问题不抓整改现象。“细”即进一步完善安全隐患排查制度，精细排查整治安全隐患，实行全员、全方位排查隐患。“实”即上级各项工作会议及下发传真电文精神要落到实处，保证岗位标准流程操作规范，使安全压力层层传递，安全知识人人掌握，确保实现公司上半年的安全生产。免责声明：本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。
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