该区以区长、支书带队，组织成本核算员、领料员、保管员对仓库进行了清查登记，他们利用业余时间摸清了本单位物资库存数量，统一完善台账。对能继续使用的物资标明信息，按照“5E”标准存放，实行精细化管理。同时还建立了“三本帐”，物资设备从领取入库到出库运输再到工作现场使用，各个阶段都有专人负责，并有详细的交接记录，从而杜绝了物资设备在各个环节的跑冒滴漏现象，截至目前共节约资金3万余元。