面对当前复杂严峻的煤炭市场形势，该公司把抓好安全作为战胜当前困难的最大促进和激励，深化安全工作高于一切的核心理念，不断夯实安全基础，全面提升安全管理水平，切实守住安全生产“底线”，为战胜危机打下基础。为克服以往安全教育注重理论灌输多、容易脱离实际的弊端，该公司利用班前班后会、安全例会等时机开展形式多样的安全教育活动，通过安全民主生活会分析矿区及本单位安全形势，让安全工作成效突出的职工谈体会、讲经验做法，让违章职工谈造成的安全后果及如何吸取事故教训，让班队长谈班组安全管理认识、表决心。大家你一言我一语，敞开心扉话安全，使安全民主生活会充满真情、充满和谐。职工们普遍反映，这种安全活动少了空洞、多了真情，大家不但爱听，而且感触也深，能够收到较好的教育效果。

该公司围绕工作重点，坚持在各项有效安全机制运行的基础上，进一步完善各项安全管理制度，通过制定安全管理考核制度、修订各专业管理考核办法，有效堵塞了安全管理中存在的漏洞和盲点，使安全管理考核变得更加精细全面、更加公正明确、更加紧贴实际、更具有可操作性。同时，按照“分级管理、逐级负责”和“一岗双责、责任到人”的原则，严格落实领导干部分工责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制，与基层区队长签订“安全责任状”，有效强化了区队管理人员“一岗双责”意识，逐步实现了“责任零空隙”目标。此外，他们还抓住现场监督检查这个关键，严格落实带班、值班、安全包保、安全专盯和隐患排查制度，深挖“三违”根源，力争从制度预防、过程监控上消除“三违”。