为此，矿成立专门的合理化建议推广应用工作领导小组，矿长任组长，党委书记、工会主席任副组长。领导小组下设办公室于工会，具体负责合理化建议的推广实施工作。领导小组工作职责：指导合理化建议推广应用工作，并对推广过程中出现的重大事项作出决策；领导小组办公室工作职责：贯彻执行合理化建议推广应用工作领导小组的决策；督促检查合理化建议推广应用工作的进展情况；负责合理化建议推广应用工作的评审及成果创价的评估；撰写合理化建议推广应用的总结报告。

为确保合理化建议的推广运用成功，各实施单位、部门应在合理化建议推广实施前拟定具体的实施方案，做到人员、任务、目标明确，确保推广应用工作正常有序开展。实施过程中应鼓励广大干部职工对建议存在的缺陷、问题，及时提出改进、完善措施。矿工会要加强对相关单位合理化建议推广应用工作的调研和评价，及时总结和推广好的经验和做法，指导和推进全矿合理化和“金点子”的推广应用工作。对推广应用合理化建议取得明显成效的，给予实施单位和部门一定奖励；对推广应用合理化建议效果不好的，给予相关单位和个人通报批评，促使全矿广大干部职工参与安全生产和企业管理的积极性显著提升。