为加强对雨季“三防”工作的组织领导，该公司成立了雨季“三防”工作指挥部。并下设检查、抢险、后勤保障、宣传等四个专业组，负责安全检查、抢险应急、物资采购和储备、资料收集等工作。
该公司要求各基层单位成立组织领导机构，设立相应的专业组，储备数量足够和品种齐全的抢险救灾机具和物资；做好防洪抢险应急预案修改完善工作，对矸石山、流水涵洞等防洪重点部位制定专项预案，开展应急演练；成立防洪抢险救灾队伍，强化组织协调，提升防洪应急抢险工作水平；做好隐患的排查和整改工作，对隐患排查的重点部位，坚持告知制度，排查出的重大隐患必须公示；突出做好供电线路、架线及建筑物的防雷电试验工作；开展一次地质灾害识别和灾害预警教育活动；将防洪和预防地质灾害工作相结合，建立巡视检查制度。此外，各级领导干部严格执行汛期24 小时值班制度和汇报制度。通过强化雨季“三防”工作措施，确保企业及职工群众生命、财产安全。
